4 bước quan trọng để kinh doanh khi chưa có kinh nghiệm

4-buoc-de-kinh-doanh-khi-chua-co-kinh-nghiem
Rate this post

4 bước quan trọng để kinh doanh khi chưa có kinh nghiệm

Lần đầu tiên bắt đầu kinh doanh, nhiều người chưa hề có kinh nghiệm. Kinh nghiệm có thể đem lại lợi thế hơn trong khởi nghiệp. Vì vậy, câu hỏi là làm thế nào kinh doanh khi không có kinh nghiệm?

Bắt đầu một doanh nghiệp thành công không phải lúc nào cũng liên quan mạnh mẽ đến kinh nghiệm kinh doanh của bạn. Trong lịch sử, bạn có thể thấy rằng nhiều công ty thành công nhất hiện nay được bắt đầu bởi các doanh nhân thiếu kinh nghiệm. Tôi luôn nói rằng bạn cần có năng lực đúng đắn khi bạn muốn bắt đầu kinh doanh.

Năng lực kinh doanh của bạn là sự kết hợp giữa kiến thức kinh doanh, kỹ năng kinh doanh và kinh nghiệm kinh doanh của bạn. Vì vậy, bây giờ như bạn có thể thấy, bạn đã có kiến thức về một cái gì đó, và bạn đã có kỹ năng về một cái gì đó. Bạn không có kinh nghiệm kinh doanh, và bạn sợ bắt đầu một doanh nghiệp không có kinh nghiệm kinh doanh. Nếu bạn làm toán đơn giản, bạn có thể kết luận rằng bạn đã sở hữu 2/3 thứ mang lại năng lượng tiềm năng cho khởi nghiệp trong tương lai của bạn.

Khi bạn thành công để kết hợp ba điều này đúng cách với ý tưởng kinh doanh mà bạn muốn chuyển đổi thành một doanh nghiệp thành công, bạn sẽ tiến gần hơn đến việc ra mắt doanh nghiệp này. Vì vậy, đây là một số hướng dẫn sẽ giúp bạn bắt đầu kinh doanh mà không có kinh nghiệm kinh doanh.

BƯỚC 1: Phát triển ý tưởng kinh doanh xung quanh những gì bạn đã sở hữu

Đây là một trong những điều quan trọng nhất khi nói đến doanh nghiệp tương lai của bạn bởi vì bạn sẽ bắt đầu xây dựng một cái gì đó trên những gì bạn đã sở hữu. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau đây:

Kiến thức quan trọng nhất khiến tôi khác biệt với những người khác là gì?

Tôi có thể sử dụng kiến thức đó để xây dựng một cái gì đó đặc biệt cho người khác không?

Khi tôi nhìn vào quá khứ của mình, tôi đã phát triển những kỹ năng nào mà không ai có thể có?

Tôi có thể sử dụng những kỹ năng đó để xây dựng một cái gì đó đặc biệt cho người khác không?

Tôi biết rằng tôi không có kinh nghiệm để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp. Nhưng tôi có kinh nghiệm nào khác mà không ai khác có?

Tôi có thể sử dụng những kinh nghiệm đó để xây dựng một cái gì đó đặc biệt cho người khác không?

Trả lời những câu hỏi này, bạn sẽ có bức tranh đúng về những gì bạn đã sở hữu và làm thế nào bạn có thể sử dụng nó một cách riêng biệt để xây dựng một cái gì đó đặc biệt cho người khác. Sử dụng bài tập này, bạn cũng sẽ có được kiến thức về nơi bạn cần cải thiện bản thân. Nhưng, quan trọng hơn, bạn có thể bắt đầu kết hợp sự khác biệt hiện tại của mình với những người khác về kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm để tạo ra năng lực độc đáo cho doanh nghiệp mới của bạn.

Vì vậy, điều quan trọng là phải đưa các chi tiết cụ thể này vào trong sơ đồ Venn để xác định năng lực quan trọng nhất của bạn mà bạn sẽ bắt đầu phát triển ý tưởng kinh doanh của mình.

BƯỚC 2: Bắt đầu xây dựng năng lực của bạn thông qua kiến thức về thị trường

Bây giờ, khi bạn có một ý tưởng kinh doanh ban đầu dựa trên năng lực hiện tại quan trọng nhất của mình, bạn có thể bắt đầu xây dựng bản thân như một doanh nhân. Câu hỏi là, làm thế nào bạn có thể làm điều này. Câu trả lời đơn giản nhất cho câu hỏi này là nghiên cứu của bạn.

Bắt đầu một doanh nghiệp thành công không phải lúc nào cũng liên quan mạnh mẽ đến kinh nghiệm kinh doanh của bạn. Bạn cần có năng lực đúng đắn khi bạn muốn khởi nghiệp.

Bạn cần trả lời bằng cách nghiên cứu các câu hỏi sau:

Có một thị trường cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của tôi dựa trên ý tưởng kinh doanh mà tôi đã phát triển các năng lực hiện tại của mình không?

Nếu có thị trường hiện tại, liệu có đủ nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ đó không? Bao nhiêu là đủ nhu cầu?

Ai sẽ là đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường? Những loại cạnh tranh tồn tại ở đó? Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ là gì?

Điều gì sẽ là điểm mạnh và điểm yếu đáng kể nhất của các sản phẩm và dịch vụ của bạn?

Những câu hỏi này sẽ yêu cầu nghiên cứu thị trường rộng rãi nếu bạn muốn chắc chắn rằng bạn có một ý tưởng có thể mang lại lợi nhuận.

Hãy nhớ rằng, khi bạn tìm kiếm câu trả lời cho những câu hỏi này, bạn sẽ cần điều chỉnh ý tưởng kinh doanh ban đầu của mình. Nhiều lần, sau khi bạn thực hiện nghiên cứu này, ý tưởng kinh doanh của bạn sẽ khác với ý tưởng ban đầu của bạn.

BƯỚC 3: Lên kế hoạch trước khi ra mắt công ty của bạn

Bây giờ, bạn có ý tưởng lớn dựa trên năng lực lớn nhất của mình và điều chỉnh theo kiến thức mới đạt được thông qua nghiên cứu thị trường. Bây giờ, đã đến lúc bắt đầu lên kế hoạch cho các bước tiếp theo của bạn trước khi bạn ra mắt công ty.

Đơn giản chỉ cần viết ra cách bạn muốn thực hiện ý tưởng của mình, chuyển đổi nó từ giai đoạn này thành một công ty thực sự sẽ bán sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng thực sự. Bạn cần làm gì vào ngày mai? Điều gì sau ngày mai?

Khi bạn viết kế hoạch của mình, hãy nghĩ về việc thực hiện từng bước một mỗi ngày. Theo cách đó, bạn sẽ bắt đầu tăng kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm bạn sẽ cần vào ngày mai. Ngoài ra, điều quan trọng là suy nghĩ về việc cải thiện bản thân và kế hoạch của bạn mỗi ngày, vì vậy bạn sẽ hướng tới mục tiêu du lịch.

BƯỚC 4: Bắt đầu nhỏ để kiểm tra thị trường và mọi thứ bạn nghĩ ra với nghiên cứu kinh doanh của mình

Khi bạn đã có kế hoạch, bạn cần bắt đầu thử nghiệm thị trường của mình. Đơn giản chỉ cần xây dựng các sản phẩm và dịch vụ của bạn và bắt đầu nói chuyện với các khách hàng tiềm năng mà bạn đã xác định thông qua nghiên cứu của mình.

Mục đích của bước này là tìm hiểu càng nhiều càng tốt về khách hàng của bạn, nhưng đồng thời để phát triển năng lực kinh doanh của bạn liên quan đến tiếp thị, bán hàng và cải thiện tổng số dịch vụ của bạn.

Trả lời các câu hỏi sau khi bạn thực hiện các nhiệm vụ này:

– Tổng số cung cấp cho khách hàng mục tiêu là gì?

– Làm thế nào để đáp ứng với doanh số bán hàng?

– Làm thế nào để họ đáp ứng với tổng đề nghị của tôi?

– Tôi cần gì để cải thiện sản phẩm và dịch vụ của mình?

– Họ sẵn sàng chi bao nhiêu cho lời đề nghị hiện tại của tôi?

Khi bạn điều chỉnh mọi thứ theo yêu cầu của khách hàng, bạn đã sẵn sàng cho sự ra mắt lớn của mình. Đừng quên xây dựng tất cả các hệ thống cần thiết mà doanh nghiệp của bạn sẽ cần.

Tag: Website

Chúc các bạn thành công!

Bình luận
Author: Dương Công ThànhVới kinh nghiệm hơn 5 năm là trong lĩnh vực facebook marketing, MMO. Sniper sẽ chia sẻ với bạn những kiến thức mới mẻ và thực chiến, cung cấp phần mềm để giúp bạn tối ưu lợi nhuận khi bán hàng, chiến ad breaks hiệu quả. Tele/Zalo: 0965111249

ĐẶT MUA